L’évolution de l’emploi, les nouvelles perspectives économiques, les éventuels investissements de l’entreprise et son évolution technologique sont des critères déterminants quant à l’orientation à prendre en termes de formation professionnelle au sein de la société. Quel est le rôle du comité d’entreprise dans les choix à faire pour former les salariés ? Quelles sont les questions à aborder ? Des réponses vont, ici, vous être apportées.

La consultation du CE

Afin de proposer aux salariés un plan de formation adapté et cohérent, l’entreprise doit en tout premier lieu, avant même la consultation concernant le plan de formation, solliciter le comité d’entreprise. Le projet ainsi présenté au CE devra, en outre, prendre en compte les orientations générales de la formation et l’avis émis par ce même CE sur le sujet.

Une première réunion permettra donc, au comité, de donner un avis sur cette politique de formation proposée par l’entreprise selon :

• la situation économique de la société ;

• l’évolution de l’emploi ;

• l’évolution des investissements ;

• l’analyse de la situation comparée hommes/femmes ;

• les mesures prises en termes d’égalité professionnelle.

Ces types de réunions, et les décisions d’orientation qui y sont prises, sont très intéressants puisqu’ils permettent d’en savoir bien plus concernant :

• les enjeux de la politique des relations humaines ;

• les objectifs stratégiques de la société ;

• le contexte économique de la société.

Les questions à aborder

Durant cette réunion, le comité d’entreprise va pouvoir aborder différentes thématiques, différentes questions, qui auront pour vocation d’aider à faire avancer ce projet de plan de formation de telle manière qu’il soit judicieux et cohérent tant pour l’employeur que pour ses employés.

Parmi les axes à creuser il est possible de se pencher sur :

• les évolutions à prévoir en termes de nécessité de compétences ;

• les évolutions des emplois :

  • ceux qui vont évoluer, ceux qui peuvent disparaître, les anticipations possibles ;

  • les nouveaux postes possibles, l’accompagnement des employés, en interne, vers ces nouvelles fonctions ;

• les éventuelles connaissances techniques à acquérir rapidement…

Bien entendu, lors de la rédaction du procès-verbal de cette réunion, il sera très important de mentionner chaque question et les réponses obtenues du responsable de l’entreprise. Ce PV sera utile lors de la réunion suivante visant à finaliser et mettre en place ce plan de formation.